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Nos últimos anos, Vitória tem se destacado como uma das capitais brasileiras com os servidores mais qualificados do País. Esse feito não foi alcançado por acaso, mas sim como resultado de uma série de iniciativas estratégicas adotadas pela Prefeitura de Vitória, visando valorizar e incentivar o desenvolvimento profissional dos seus funcionários públicos.
Em Vitória, a valorização do servidor público foi encarada como uma prioridade estratégica para garantir a eficiência e a qualidade dos serviços prestados à população. Inspirando-se em modelos de gestão bem-sucedidos, o município adotou uma abordagem abrangente, que envolveu desde a criação de programas de valorização até a reformulação de políticas salariais e de carreira.
Uma das iniciativas pioneiras implementadas em Vitória foi a criação de um sistema de bônus vinculado ao desempenho para os servidores da Saúde e da Educação. Esse programa inovador tem como objetivo reconhecer e premiar o esforço e a dedicação dos profissionais que se destacam no desempenho de suas funções, incentivando a busca pela excelência no serviço público.
Além disso, o município desenvolveu um novo Plano de Cargos e Salários específico para a Guarda Civil, reconhecendo a importância desse segmento para a segurança e o bem-estar da comunidade. Esse plano não apenas estabeleceu uma estrutura de remuneração mais justa e competitiva, mas também criou oportunidades claras de progressão na carreira, motivando os guardas civis a se dedicarem ao seu trabalho com ainda mais afinco.
Outro ponto crucial foi o aumento significativo do salário dos servidores municipais, superando a taxa de inflação e garantindo um ganho real de poder aquisitivo. Essa valorização salarial não apenas reconheceu o esforço e o comprometimento dos funcionários públicos, mas também contribuiu para melhorar sua qualidade de vida e de suas famílias.
Além do aumento salarial, a ampliação do benefício do vale-alimentação foi uma medida importante adotada pela administração municipal. Esse benefício, que é essencial para garantir uma alimentação adequada aos servidores e suas famílias, foi expandido para proporcionar um apoio ainda maior àqueles que dedicam suas vidas ao serviço público.
Fachada do Palácio da Prefeitura de Vitória
Em um esforço para otimizar a estrutura administrativa e direcionar recursos para áreas prioritárias, o município de Vitória tomou uma medida corajosa ao extinguir 150 cargos comissionados. Essa ação não apenas reduziu os gastos públicos, mas também permitiu uma reorganização interna que valorizou ainda mais os servidores efetivos, reconhecendo sua importância para o funcionamento da máquina pública.
O prefeito de Vitória, Lorenzo Pazolini, reconhece o empenho de todos os servidores públicos do município de Vitória e destaca o trabalho realizado desde o início da gestão em prol da valorização de todo o quadro de funcionários da PMV.
“Uma das prioridades da gestão é a valorização dos servidores. Tudo é fruto de uma construção coletiva. Reforçamos a necessidade de continuarmos atentos às contas, com responsabilidade e pés no chão.
Fizemos ajustes fiscais desde o início da gestão e pudemos conceder abonos e o maior reajuste dos últimos tempos aos nossos servidores municipais. Essa medida resgata a autoestima dos nossos colaboradores, aquece a economia na cidade e gera renda e oportunidades.
Hoje, Vitória é destaque em vários setores, e isso é fruto do trabalho dos servidores. Ainda temos muito a avançar, mas o reconhecimento por vocês é nosso compromisso”.
“Estamos empenhados em melhorar a cada dia mais a qualidade dos serviços prestados à população. Por isso investimos na profissionalização e valorização do servidor. O destaque de Vitória do ranking do CLP é uma prova que estamos no caminho certo. O sucesso de Vitória em alcançar o quinto lugar entre as capitais com os servidores mais qualificados do Brasil é fruto de um conjunto de iniciativas estratégicas e inovadoras com foco nos servidores. Com uma gestão comprometida com a excelência e a eficiência dos serviços prestados à população, o município se destaca como um exemplo a ser seguido por outras localidades em todo o País”, destacou o secretário de Gestão e Planejamento, Regis Mattos.