Pressionar funcionários gera mais produtividade? Veja o que a Neurociência tem a dizer

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Durante décadas, o paradigma de liderança em muitas organizações foi baseado em uma abordagem de comando e controle, marcada pelo uso de força, comportamentos coercitivos e constante pressão. Esse modelo de gestão deixou vestígios de medo e repressão nas relações entre líderes e liderados, refletindo […]

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